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解讀數字建筑 |專家說數字建筑 | 了解數字建筑

解讀數字建筑

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專家說數字建筑

代表建筑領域各參與方的業界大咖們,針對“數字建筑如何促進建筑產業與新型工業化的有效融合?建筑產業變革的策略與路徑是什么?”“如何實現價值共創、協同發展的產業生態?”“新設計、新建造、新運維給產業帶來了哪些變革?”等話題進行了深入探討,觀點頻出。

  • 王鐵宏中國建筑業協會會長

    《數字建筑白皮書》是一部專題研究建筑產業數字化發展的權威報告。三全、三化、三新的內涵非常好。建議,在深入研究什么是數字建筑的同時,全力抓好數字建筑業(項目管理、企業管理)的推廣。

  • 吳佐民中價協專家委員會副主任

    首先,從技術進步來講,廣聯達的數字建筑理念是前瞻和系統的,也是可以實現的,為我們描繪了很好的前景。其次,要在點線面三個層面,即項目、企業和行業三層面的應用是切合行業特點的,目前建筑業生產方式和管理方式仍然比較落后,供應鏈和產業鏈也很不健全,如何通過信息化手段實現管理能力提升是很重要的。我們要在點線面三個層面打造數字建筑的精益集成管理平臺,構建一個全行業的共享經濟圈、系...

  • 刁志中廣聯達科技股份有限公司董事長

    數字科技爆炸式的出現,各行各業都被沖擊。廣聯達走訪了房地產公司、國內外一些大型建筑企業,例如給蘋果大廈做總包的公司,也一邊向其他行業學習,例如西門子、GE、波音飛機,還有我國的航天數字火箭。在這些行業、企業的啟發下,廣聯達提出“數字建筑”概念。建筑行業的原點是工程項目,沒有工程項目就沒有我們這個行業,所以建筑行業的終極使命就是讓每個項目成功。廣聯達與建筑業同呼吸共命運...

  • 袁正剛廣聯達科技股份有限公司總裁

    數字建筑不是簡單一個定義,而是根據廣聯達的實踐,跟廣聯達的客戶與合作伙伴一起深度實踐基礎上,去試圖理解這個行業到底應該怎么去變。數字建筑應該是用BIM和云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等信息技術引領產業轉型升級的業務戰略,加上這個行業還有一些新的變革,包括我們的建造,包括EPC、PPP,實現全方位的改變,而不是以前信息化一個崗位改變,一個部門的改變,而是一...

  • 楊子健中國城鎮化促進會副理事長

    價值共創、協同發展。在網絡世界里需要做到協同和產業生態,這里必然涉及到一些新的復雜系統的概念,要打破傳統觀念。這里提出治理的概念,要從全系統鏈條角度協調治理。例如,國家提出特色小鎮成為城市化發展的主要模式。二是從規劃角度打破傳統模式,要從產業運營角度進行合理規劃。

  • 葉浩文中國建筑股份有限公司副總工程師 中建科技集團有限公司董事長

    企業都在積極探索傳統建筑業與信息化、數據化結合。目前,最難的就是沒有數據、沒有信息,讓其融合非常難,而且數據是孤立,無法關聯和串聯,增加信息化難度,而信息化必然涉及到企業的流程、業務和技術,這之間會有矛盾。同時,要搞新型工業化,建筑工程和管理首先要信息化和數據化。一是管理層面的數據化、信息化;二是技術層面的數據化、信息化。因此,實現工業化制造需要采用數字化預先策劃好。...

  • 夏冰上海華建集團副總經理 上海市建設工程咨詢行業協會會長

    數字化對行業的影響包括三個方面,一是政策環境變化,二是商業模式變化,三是新技術對行業的影響,數字技術是最核心的,《數字建筑白皮書》對行業具有指導性。但是,數字建筑推行過程中具有一定的挑戰,這是因為,一是要實現數字建筑,集成化和精細化是非常重要的,目前我們行業是做不到的,例如設計的數據流是無法傳遞到施工,以及各參與方的數字化能力是不一樣的。例如SOHO的數字化做得很好,...

  • 謝衛中國電子工程設計院副總工程師

    數字建筑把智能制造、數字化制造引入建筑行業,白皮書邏輯上是有說服力的。但是建筑業和制造業有所不同,有點類似電子這樣的離散制造業工作模式。但是建筑有其自身特點,它具有分散性,責任主體更加復雜,生產關系復雜。數字建筑理解有以下三點:一是建筑業體制;設計到施工的數據割裂的,責任是分離的。那么EPC是解決責任割裂問題,PPP是解決建造和運維割裂問題。二是建筑業的體系;管理模式...

  • 劉曉君西安建筑科技大學校長

    圍繞建筑的綠色、生態、智能和成本的降低,目前上下游之間的不連貫、不匹配、不協調、數據不共享比較嚴重,對綠色建筑的達成度較低,特別是建造階段和運維階段打了折扣。如果數字建筑能助推綠色建筑的實際價值發揮方面做出共享,技術就有了根、有了源,是十分有意義的。

  • 駱漢賓華中科技大學土木工程與力學學院副院長、教授

    工地的數字化可實現人機料法環的管理,現場應用中,一是機械,我們主要考慮環境的復雜性,受到干擾時要持續采集,我們大學做了一些自組織、自修復的一些傳感器技術。二是人,現在通過機器視覺,實現人員安全行為的捕捉和分析。除施工之外,在設計階段也比較關注從設計開始做好數據化,做好建筑結構設計一體化,在施工階段實現施工方案的智能化生成。

  • 詹誼中國建筑標準設計研究院標準設計事業部部長

    對建筑行業來講,標準是很重要的。如果建筑能像制造汽車一樣,那么全生命周期的數字化很重要。作為標準來講,要用標準的數字化服務來促進數字建筑的發展。

  • 寧德軍中科院上海高等研究院智慧城市研究中心主任

    《數字建筑白皮書》從建筑的角度又不只局限于這個角度,或者三元世界角度觀來看,整個數字建筑的發展。真正意義創新是在人機物這三個世界循環螺旋式上升的過程,而在這個過程里面,我們建筑領域,咱們的信息化水平,數據還不夠集中,所以這里面很重要的抓手就是產業生態,在智能制造領域,網絡是基礎、平臺(數據)是核心、安全是保證,其實建筑業也需要的是像廣聯達這樣的行業領導者,構建一個平臺...

  • 尹貽林天津理工大學管理學院院長

    新時代要倡導新的咨詢,舊咨詢解決信息不對稱問題,新咨詢要解決信用不對稱問題,信用不對稱會造成很多的限制,例如,EPC等都是依賴高度信任的基礎上的模式。同時,還有現在的“新咨詢+”解決平臺和共享的問題,例如算量工廠解決低端算量問題,實現線上線下的工作的匹配。數字化時代已經到來,需從生產關系匹配生產力的發展。

  • 馬智亮清華大學教授

    數字建筑既是一種形態,也是一種理念。數字建筑這個概念的提出,首先是在數字中國,數字經濟大的概念下提出,但是具體內容的落地,實際上是這些年建筑業在信息技術應用方面做了大量的工作,所以說《數字建筑白皮書》的提出,是一個集大成的產物,與行業專家,共同形成一個非常全面的數字化轉型的框架,這個過程中廣聯達也體現了很好的社會責任感。接下來我們就要貫徹數字建筑的做法,更好滿足人們對...

  • 王廣斌同濟大學經濟與管理學院副院長

    一是建筑業趨勢是信息化和工業化的融合,融合過程中關鍵是產品和產業的信息化。BIM技術解決了產品的信息化,而產業鏈條上的產業信息化遠遠不夠。二是從德國工業化發展來看。需要產業基礎、標準體系、產業工人是非常重要的,這些涉及到商業變革,商業變革要從四個方面考慮,技術本身、行業環境(政策等)、組織和人員、商業模式,如果建筑按照這樣“三新”踐行,那么既有的商業模式將會發生變化,...

  • 李存斌華北電力大學教授

    《數字建筑白皮書》具有一定的超前性,符合國家戰略,包括從互聯網+到現在的人工智能,可以理解為把國家戰略落地到建筑行業,具有完整的體系結構,具有一定的引領性。結合之前的研究成果,包括BIM等,希望廣聯達能繼續做這方面的探索和研究,特別是人工智能方面,能夠在建筑行業有所創新。

  • 胡虎工信部產業政策專家《三體智能革命》主編

    一是這本白皮書是企業牽頭,但做行業的事情,是高水平、高智能的,數字是手段,智能才是目標。二是建筑業加快數字化移民,加強60、70等人員向數字化環境去轉變。三是建筑企業加快進軍工業互聯網,建造互聯網平臺,幫助數字化意識比較落后的企業去使用,實現標準的應用,推動建筑企業數字化發展。

  • 譚曉東藍迪智庫?北京標研科技發展中心主任

    數字化環境下的蝶變可形成快速融合孵化機制,形成自融式蝶變,很多變化會導致政策更新、模式更新,因此創新發展一定是產業鏈的重塑,三體的結合就是對產業鏈的變化,弱化產業之間的隔膜,快速實現產業鏈重組。新型產業鏈變化需要創新的技術,例如建筑業創新技術包括工業化、裝配式等,全過程都涉及到了新技術的應用,以數據融合為目的的標準化;還有智能家居,結合物聯網、互聯網,實現整個家居的智...

  • 朱鎮北萬達商業規劃研究院主任

    企業是落地數字化的重要抓手,萬達在數字化轉型方面,作為開發商和運營商要參與建造和運維全生命周期的數字化,那么只有改變管理模式才能實現真正數字化。前幾年我們推出了總包交鑰匙模式,與設計和施工總包單位簽訂總價包干合同,目前設計變更減少了一半。下一步我們也希望與跨界同行共同合作推動數字化轉型升級。

了解數字建筑

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