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07/04
2019

廣聯達劉謙:“數字造價管理”驅動造價行業轉型升級

發布時間:18:37:34   |  來源:造價市場部 |  作者:數字造價BG

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6月28日,以“數字建筑 行啟未來”為主題的2019(第十屆)中國建設行業年度峰會在青島銀沙灘溫德姆至尊大酒店舉行,作為峰會五個專題論壇之一的“科技構建數字新咨詢——數字咨詢專題論壇”也在同期舉行。

如何推動建筑造價領域轉型升級,從而為造價行業高質量發展提供重要的驅動力?廣聯達科技股份有限公司董事、高級副總裁劉謙在數字咨詢專題論壇上提出,以“數字造價管理”驅動工程造價領域轉型升級,從而實現“三全”升級,“三化”支撐,“三新”驅動的模式,其中數字化是關鍵因素,同時也表達了廣聯達公司致力于技術平臺建設,與項目服務商、行業治理方合作推動行業轉型升級的信心。

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“數字造價管理”指引行業發展

劉謙指出,我國正在大力推進數字化戰略,十九大報告中提出“加快推動大數據與實體經濟的深度融合,加快推進科技創新,建設數字中國”的數字化理念。 “數字城市”、“數字福建”、“數字交通”、“數字建筑”等數字化理念風起云涌,可以說,我們已經步入了數字化變革的新時代。                         

作為建筑業重要組成部分的工程造價領域也對本領域的數字化提出整體的規劃,即數字造價管理。數字造價管理由中國建設工程造價管理協會指導,由山西省工程建設標準定額站、江蘇省建設工程造價管理總站、浙江省建設工程造價管理總站、山東省工程建設標準定額站、湖南省建設工程造價管理總站、廣東省建設工程標準定額站、廣西壯族自治區建設工程造價管理總站、海南省建設標準定額站、重慶市建設工程造價管理總站、貴州省建設工程造價管理總站、貴州省建設工程造價管理協會、西安建筑科技大學、廣聯達科技股份有限公司共同發布。

"數字造價管理"作為數字技術與工程造價專業有效融合的行業戰略,是造價管理成功的關鍵基礎,是工程造價專業的創新焦點,是實現工程造價管理數字化的重要支撐,也是工程造價專業轉型升級的核心引擎,這個理念的實施需要業內各位攜手共商、共建、共創、共鑄。

“數字造價管理”賦能產業升級

數字造價管理是指利用BIM和云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能、區塊鏈等數字技術引領工程造價管理轉型升級的行業戰略。它結合全面造價管理的理論與方法,集成人員、流程、數據、技術和業務系統,實現工程造價管理的全過程、全要素、全參與方的結構化、在線化、智能化,構建項目、企業和行業的平臺生態圈,從而促進以新計價、新管理、新服務為代表的的理想場景實現,推動造價專業領域轉型升級,實現讓每一個工程項目綜合價值更優的目標。

“三全”升級包括全過程、全要素、全參與方

劉謙介紹,全過程是指傳統造價環節其重點在于招投標階段,而現在是從規劃到竣工甚至是運維階段都要關注,涵蓋項目立項、設計、交易、施工、竣工、運維的全壽命周期過程。

全要素包括造價影響要素(進度、質量、安全、環保等)和造價組成要素(量、價、費等) 兩方面。全參與方是指項目各個參與方圍繞項目成功的目標展開相應的造價管理工作,隨著全參與方在價格市場上對造價的數據開放和透明化后,通過各方的無縫溝通、協作,最終實現項目的附加價值。

“三化”支撐包括結構化、在線化和智能化

除此之外,數字造價管理還有一個典型特征就是“三化”。與數字建筑中的數字化、在線化和智能化不同,數字造價管理是結構化、在線化和智能化。

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具體來講,數字造價管理結構化是基礎,為實現造價過程及造價成果的數據采集和分析提供基礎條件,因為造價行業中的信息化是建立在大量數字化基礎之上,所以相對成熟,那么在此基礎上將離散和碎片化信息集成進而結構化,通過在線化方式進行數據共享形成包含 BIM模型、工程量清單數據、組價數據、消耗量定額、人材機價格數據的行業大數據庫。

最終,利用行業大數據、智能算法進行數據訓練,建立具有深度認知、智能交互、自我進化的工程造價管理數學模型,形成科學決策、精準執行的“人工智能“,提升工程造價管理工作的智能化水平。

“三新”驅動包括新計價、新管理、新服務

新計價即即智能化計價,首先 是利用云+大數據技術積累造價數據,通過歷史數據與價格信息形成自有市場定價方法;其次 是以BIM模型為基礎,集成造價組成的各要素,通過造價大數據結合人工智能技術,實現智能開項、智能算量、智能組價、智能選材定價、價值提升,有效提升計價工作效率及成果質量。

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新管理即數字化管理首先是指利用數字技術和數字資源,在全面造價管理理念的牽引下,融合多方信息,通過數字化技術智能分析快速決策,把造價管理愿景實現,其次是在云端平臺的作用下通過業務互補、技能互補、資源互補、信息互補的生態合作方式整合生態的優勢資源服務于項目的管理過程,有效保障項目的成功。

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最后講到新服務即精準化服務,首先是通過物聯網智能設備、交易平臺實時采集施工現場及交易數據,借助大數據分析技術形成準確動態的消耗量、人材機價格、指數、指標、項目、人員等數據,服務于市場主體,其次是通過云端技術打造線上服務平臺,打通發布、提問、答疑、修改的流程,在線化互動反饋修正,促進數據的市場適用性,最后通過云端大數據庫為投資決策、項目預警、誠信監督提供有效的數據依據。

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劉謙同時指出,數字中國之所以必須要讓大數據落地,就是因為未來大數據背后代表的企業會愈發向好,原先利用信息不對稱的獲利方式,將會在未來信息足夠對稱的情況下,轉變為必須要依靠其他的方式創新來盈利,這也就是造價行業的新服務。

由此可見,涵蓋質量、工期、環保、安全的全過程、全要素、全參與方的相互融合,使其形成結構化、在線化、智能化,構建項目、企業和行業的平臺生態圈,從而推動以新計價、新管理、新服務為代表的專業轉型升級,最終實現讓每一個工程項目綜合價值更優的目標。

劉謙表示,基于數字造價管理,就是希望通過各方的協作,建設基于大數據形成行業平臺生態圈,讓數據在其中扮演主要地位,能夠通過數據為行業賦能,讓行業的決策水平和決策質量更高。

“數字造價管理”建設新方略

最后,關于數字化方案的建設策略,劉謙提出四點建議:

1、  “讓每一個工程項目綜合價值更優”的建設目標回歸本質,檢視建設成效

2、  “共創、云聚、數通、智用”的建設理念作為基本要求,建立機制實施建設

3  “三層、三端、一云、一服務”的整體架構作為樣板,迭代優化

4、  “術業專攻、協同發展”作為建設機制,優勢互補、合作共贏推動建設 

 “數字造價管理”時代已來,數字化必將驅動造價領域的變革升級,廣聯達公司將持續致力于技術的變革,升級為大家所服務的平臺,通過技術來賦能,通過數字化的平臺、生產力的工具給大家提供了更多的武器彈藥庫,我們也希望各位企業家和各位同仁未來能應用到廣聯達更好的武器彈藥庫升級你們的水平,升級你們的模式,在未來非對稱競爭中取得更好的勝利。

最后,劉謙表示,目前數字造價管理已經在項目、企業、行業開始實踐并初見成效,但工程造價領域的數字化變革還需要全行業共同努力,共建新的生態,共享新的價值,相信這個行業的未來將更加美好。

 


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